{"id":5328,"date":"2016-02-18T17:35:29","date_gmt":"2016-02-18T16:35:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b2binternationalgroup.com\/?p=5328"},"modified":"2022-03-16T09:23:33","modified_gmt":"2022-03-16T08:23:33","slug":"la-teoria-del-fusibile-e-la-gestione-delle-aspettative-dei-clienti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/b2binternationalgroup.com\/it\/blog\/la-teoria-del-fusibile-e-la-gestione-delle-aspettative-dei-clienti\/","title":{"rendered":"La teoria del fusibile e la gestione delle aspettative dei clienti"},"content":{"rendered":"<div>Imparai la\u00a0<strong>teoria del fusibile<\/strong>\u00a0molti anni fa dal mio amico Thierry, all\u2019epoca referente presso un importante cliente:\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/><em>\u201cOgni manager scafato deve sempre di dotarsi di un fusibile, ovvero di un collaboratore sul quale scaricare &#8211; in caso di necessit\u00e0 &#8211; le colpe di ci\u00f2 che non va. Cos\u00ec a restare bruciato \u00e8 il fusibile, ossia il collaboratore. Non il capo.\u201d<\/em>\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/><a href=\"https:\/\/www.b2binternationalgroup.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/fusibile-Fotolia_53079005_XS.jpg\" rel=\"attachment wp-att-5329\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-5329\" src=\"https:\/\/www.b2binternationalgroup.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/fusibile-Fotolia_53079005_XS.jpg\" alt=\"teoria del fusibile\" width=\"308\" height=\"233\" srcset=\"https:\/\/b2binternationalgroup.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/fusibile-Fotolia_53079005_XS.jpg 398w, https:\/\/b2binternationalgroup.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/fusibile-Fotolia_53079005_XS-300x227.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 308px) 100vw, 308px\" \/><\/a>E\u2019 una visione cinica. Ma fa riflettere.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Ripensandoci, uno dei motivi per cui abbandonai la mia comoda scrivania dirigenziale fu che non volevo n\u00e9 utilizzare collaboratori-fusibili, n\u00e9 tantomeno diventarlo a mia volta.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Poi per\u00f2, messomi in proprio, ho scoperto che quando sei un fornitore, diventi un potenziale fusibile per i tuoi clienti!\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Per carit\u00e0: se il prodotto o servizio non funziona, \u00e8 giusto che diventiamo un fusibile.<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Ma a chi non \u00e8 mai successo anche il contrario?<\/div>\n<div><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/div>\n<div>Nessun cliente, se compra un prodotto e non riesce ad usarlo, o si avvale di un servizio da cui non ottiene risultati, sar\u00e0 mai disposto ad ammettere che possa essere colpa sua.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Se \u00e8 un manager, scarica sul fornitore per non essere fulminato a sua volta.\u00a0<br clear=\"none\" \/>Se \u00e8 un titolare, scarica sul fornitore per non ammettere con se stesso l\u2019errore.\u00a0<br clear=\"none\" \/>Se \u00e8 un privato, scarica sul fornitore sperando di evitare il pippone della moglie (povero illuso: qui non ti salva nemmeno il Padreterno, altro che fusibile\u2026).\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Esiste una soluzione per non essere un fusibile che salta al primo sbalzettino di corrente?\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>S\u00ec.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>O meglio: diciamo che si pu\u00f2\u00a0<strong>fare prevenzione incanalando le aspettative del cliente.<\/strong>\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>\u201cIncanalare le aspettative\u201d significa<\/div>\n<ul>\n<li>vendere il nostro prodotto o servizio in modo etico<\/li>\n<li>senza manipolazioni<\/li>\n<li>presentando uno scenario s\u00ec ottimistico (altrimenti vuol dire che stai vendendo un prodotto di m., oppure che sei un venditore schiappa)<\/li>\n<li>ma al tempo stesso realistico<\/li>\n<li>\u00e8 perfettamente lecito insomma enfatizzare i punti di forza del prodotto<\/li>\n<li>ma senza nascondere le eventuali limitazioni<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questo esercizio di incanalare le aspettative pu\u00f2 essere fatto per qualunque prodotto e servizio, e durante qualunque occasione di contatto tra te e il cliente.<\/p>\n<p>E funziona meglio se cominci a farlo da subito, gi\u00e0 in fase di pre-vendita: in un incontro di persona, in una email, in una lettera di vendita, etc.<\/p>\n<p>Se sei costretto a mettere dei paletti dopo la vendita, potrebbe essere tardi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>*** Applicazione pratica ***<\/p>\n<p>Prendiamo ad esempio la Campagna 1-2-3.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>E\u2019 il nostro prodotto entry-level per avviare alla lead generation chi non sa da dove partire, ha bisogno di uno strumento d&#8217;uso immediato, e non ha un budget importante a disposizione.\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>Il prodotto funziona, e per il know-how che c&#8217;\u00e8 distillato dentro vale molto ma molto di pi\u00f9 dell\u2019attuale prezzo di acquisto.<\/p>\n<p>Ma ci guardiamo bene dal dire che \u00e8 La Soluzione universale, perfetta, completa e con la S maiuscola (basti pensare che il prodotto Lead Generation Farm\u2122 costa 40 volte di pi\u00f9, e la\u00a0Lead Generation Farm\u2122 erogata come servizio costa a partire da 400 volte di pi\u00f9: ci sar\u00e0 pure una differenza&#8230;).\u00a0<br clear=\"none\" \/><br clear=\"none\" \/>La \u201csales letter\u201d della Campagna 1-2-3 presenta quindi i benefici del prodotto, ma al tempo stesso ha il compito di incanalare correttamente le aspettative.<\/p>\n<p>Se dopo averla letta vorrai comprare il prodotto, sarai un cliente con le giuste aspettative, saprai cosa puoi aspettarti e cosa no, e sarai un cliente soddisfatto.<\/p>\n<p>Altrimenti, la sales letter avr\u00e0 comunque svolto il suo lavoro, perch\u00e9 ti avr\u00e0 permesso di capire che il prodotto non fa per te, o non fa per te in questo momento.<\/p>\n<p>In tutti i casi non saremo il tuo fusibile, e potremo continuare a frequentarci amici come prima.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/b2binternationalgroup.com\/campagna123-sl\">Clicca\u00a0qui per la sales letter che vende incanalando le aspettative \u00bb<\/a><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imparai la\u00a0teoria del fusibile\u00a0molti anni fa dal mio amico Thierry, all\u2019epoca referente presso un importante cliente:\u00a0\u201cOgni manager scafato deve sempre di dotarsi di un fusibile, ovvero di un collaboratore sul quale scaricare &#8211; 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