Un’azienda voleva lanciare un nuovo prodotto.
Uno dei soci, ex-consulente Mc Kinsey, voleva uscire sul mercato con un prodotto perfetto, progettato e ingegnerizzato con cura certosina nei laboratori. L’altro socio, imprenditore con aziende tecnologiche di successo alle spalle, voleva invece lanciare subito una versione magari imperfetta, con l’idea di migliorarla in base ai feedback del campo.
Alla fine adottarono la strategia del “prodotto subito” anziché del “prodotto perfetto”.
E in poco tempo il prodotto divenne un successo.
In piccola scala, la stessa cosa è successa anche al sottoscritto, molti anni fa. Col mio socio di allora volevamo lanciare un nuovo software. Lui, che si occupava dello sviluppo tecnico, era giustamente preoccupato di renderlo una killer app piena di funzionalità. Io volevo monetizzare subito con una versione da immettere sul mercato… ieri.
Alla fine adottammo la strategia del “prodotto subito” anziché del “prodotto perfetto”.
E in pochi mesi il prodotto divenne un successo.
Morale?
NON PAGA MAI ESSERE TROPPO PERFEZIONISTI.
Non fare questo errore. Te lo dice uno che ogni tanto ci ricasca.
E’ molto meglio concepire un’idea, metterla subito in pratica, testarla sul campo, e migliorarla in corsa…
… che farsi troppe paturnie cercando l’implementazione perfetta. Tanto poi, quando la lanci sul mercato, scoprirai comunque mille cose che non avevi previsto.
Pianifica, ma non tergiversare. Parti prima che puoi, e tieniti pronto a correggere il tiro.
Vale nei prodotti, e anche nelle strategie.
Cristoforo Colombo cercava le Indie e scoprì l’America: sbagliò i piani, ma ebbe successo.
Vuoi acquisire nuovi clienti? Però non sai se sfruttare di più internet, l’email marketing, i social, gli attuali venditori, o vattelapesca?
Mentre stai lì a rimuginare il tempo passa, e qualche tuo concorrente si è già messo in azione e si sta prendendo tutti i clienti.
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