Quando ho visto il disegno sono rimasto folgorato (grazie e complimenti ad Hank Barnes di Gartner per questo articolo ricco di spunti).
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Perché mi ha fatto collegare il concetto di Customer Lifetime Value (quanto fatturato e/o profitto porta un cliente dal primo all’ultimo giorno in cui rimane tuo cliente)…
… all’esperienza del cliente dopo che ha effettuato il suo primo acquisto…
… e quindi alla possibilità che riacquisti in seguito!
Insomma, collega mirabilmente Customer Lifetime Value e Customer Lifecycle:
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… all’esperienza del cliente dopo che ha effettuato il suo primo acquisto…
… e quindi alla possibilità che riacquisti in seguito!
Insomma, collega mirabilmente Customer Lifetime Value e Customer Lifecycle:
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La figura ci obbliga a ripensare la nostra prospettiva di fornitori. Non più marketing lead generation vendita, e invece focus sull’esperienza del cliente DOPO l’acquisto. Cosa che chi vende è sempre poco propenso a valutare, concentrati come siamo sulle nostre strategie “egoiste” di up-sell e cross-sell per portare a casa il fatturato.
A noi interessa il marketing.
A noi interessa fare lead generation.
A noi interessa chiudere la vendita.
Ma al cliente no.
A lui interessa solo ciò che può ottenere dal nostro prodotto o servizio. E troppo spesso ce ne dimentichiamo.
Il disegno evidenzia inoltre quella che a mio avviso è un’area di miglioramento di OGNI business: ovvero quella fase in cui il cliente, che ormai ha comprato, comincia a usare il prodotto o servizio acquistato. E confronta le promesse con la realtà.
A noi interessa il marketing.
A noi interessa fare lead generation.
A noi interessa chiudere la vendita.
Ma al cliente no.
A lui interessa solo ciò che può ottenere dal nostro prodotto o servizio. E troppo spesso ce ne dimentichiamo.
Il disegno evidenzia inoltre quella che a mio avviso è un’area di miglioramento di OGNI business: ovvero quella fase in cui il cliente, che ormai ha comprato, comincia a usare il prodotto o servizio acquistato. E confronta le promesse con la realtà.
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Barnes chiama questa transizione in modo molto efficace:
“Momento della Verità”.
“Momento della Verità”.
E’ quel momento di passaggio tra ciclo di acquisto e ciclo di utilizzo in cui il cliente smette di pensare al “valore potenziale” che potrebbe ricavare da qual prodotto o servizio, e comincia a ricevere “valore effettivo”.
E’ proprio qui, nel Momento della Verità, che possiamo tutti migliorare.
E quando dico tutti, dico TUTTI (anche la mia azienda, beninteso).
Non voglio generalizzare, magari qualcuno ha un business perfetto… ma non è forse vero che il nostro focus è sulla vendita, e che il post-vendita lo si dà un po’ per scontato?
Non è forse vero che spesso il venditore, fatta la vendita, si dilegua lasciando il cliente da solo col prodotto? oppure passa il testimone ai colleghi che erogano il servizio e dice “non sono più fatti miei”… per poi ripresentarsi solo mesi e mesi dopo per vendere qualcos’altro?
(Oltretutto, sia ben chiaro, non è colpa del venditore: è la macchina in cui è inserito, che lo porta a comportarsi così…).
Ecco dunque la risposta alla domanda originaria del titolo dell’articolo:
Aiuta a vendere ma non è marketing lead generation vendita: cos’è?
Ecco cos’è: è il Momento della Verità.
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E’ lui, il Momento della Verità, che, insieme a tutti gli altri Momenti della Verità di cui è disseminato il Customer Lifecycle, aiuta a ri-vendere più di qualunque venditore o di qualunque strategia di marketing lead generation vendita etc.
Così oggi mi auto-assegno un compito:
voglio individuare almeno 5 modi in cui potremmo migliorare il Momento della Verità per i nostri clienti. Non mi prefiggo di rivoluzionare il delivery dei nostri prodotti o servizi. Mi basterebbe già individuare 5 piccole cose applicabili in modo semplice e veloce.
Un consiglio?
Prova a fare lo stesso esercizio anche tu.
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voglio individuare almeno 5 modi in cui potremmo migliorare il Momento della Verità per i nostri clienti. Non mi prefiggo di rivoluzionare il delivery dei nostri prodotti o servizi. Mi basterebbe già individuare 5 piccole cose applicabili in modo semplice e veloce.
Un consiglio?
Prova a fare lo stesso esercizio anche tu.
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P.S.: i concetti di Customer Lifecycle e di Momento della Verità si integrano perfettamente con quanto espresso nell’ebook (gratuito) “Le 3 leve del fatturato”. Se non lo hai ancora mai letto, puoi scaricarlo qui: https://www.b2binternationalgroup.com/lpfb/le-3-leve-del-fatturato-ebook-gratuito-blog/
P.P.S: questo è il link all’articolo integrale di Hank Barnes di Gartner
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